コーチング アウトプットしてみる
日々いろんなことがあるのは当たり前のように感じてきていますが、色々ある中で、物事の捉え方が一緒だと何も変わらないように見...
マネジメント
コーチング コミュニケーション 興味が湧かないことこそ重要
今朝のクライアントAさんとのセッションで、Aさんから学んだ事です。 「興味の湧かないことこそ重要」という事です。
マネジメント いつまで続くのか
ネガティブな事が起こった時に、想像してみませんか。 「この状態がいつまで続くのだろうか」
コミュニケーション 気合だけの問題なのか
「気合が足りない」「やる気がない」など部下や子供に対して使ってしまうことってありませんか。 本当にそうでしょうか。
コミュニケーション 「差」について話す
男女差、年齢差、良く捉えられる仕事上の「差」 でも、細かく言えば「個人差」は多かれ少なかれあるのですから、それを大きく捉...
マネジメント リーダーの前提の考え方
リーダーは導く人という意味なのでしょうが、先を行くから知っているわけではない、ということです。 私も仕事をしている上では...
コミュニケーション リーダーの一言の大きさ
リーダーと言っても、ビジネスだけに限らず、親としても同じだなあと感じたことがありました。 リーダーの一言が、いかに影響が...
コミュニケーション 変化を欲張らない
色んな場面で思うのは、変化が大きければ大きいほど、反動も大きいということです。 それが、本人に対する反動だけではなく、周...
コミュニケーション 要らないフィードバックもある
フィードバック。ありのままを伝えること。 けれども、それは、「目標に対して」であって、それが見えてないのに、フィードバッ...
マネジメント 仕事が楽しいって共通点
ある企業様に定期的に関わらせていただき、既に5年以上が経ちますが、「仕事が楽しい」と言う言葉が飛び出すほど、皆さんが仕事...