マネジメント 面談だけちゃんとやろうとしてもね
上司との面談。 上司がその時だけ意味ある面談をしようとしても、上司に緊張しないで、自分の思っている事を素直に言える環境が...
部下育成
マネジメント コミュニケーション 何もない人は居ない
辛い状況にあった友達が話をしていて、話の終わり掛けに言っていた言葉。 「自分だけが辛いつもりになっちゃうけど、（辛い事が...
マネジメント なめられてはいけないの？
部下が年上で経験年数も熟練。やりづらいと感じた事が以前はありましたが、営業を体験させていただく中で、対等だからこそ言いた...
コーチング 急に変わる時に忘れない
急に何かを変えたい時、忘れてはならないことがあると感じています。 それは、「気持ち」です。 変化に気持ちや感情が追いつか...
マナー研修 3年は大きい
コロナ禍で、マスクをしていること、ディスカッションを少なめにして伝える事、に慣れすぎてしまい、いざディスカッションを増や...
マナー研修 真似る時には最初からアレンジしようとしない
今でも覚えている言葉「真似る事は学ぶこと。けれども、最初から自分に合わせてアレンジしようとする人が居るが、それでは違いす...
コーチング 限界って自分で作っているんだなあ
この2か月は本当にきつい。もうすぐピークを越えますが、特にこの一か月は、研修とコーチング。そこに提案書を早急にという案件...
マネジメント 組織の中で使う「自由」とは
今は、研修真っただ中。 それ故に何ができるのかを考えるのですが、何をしてはいけないのかも、考える機会もあります。 とある...
コミュニケーション 新しい社員のとまどい
コロナ対策が緩和されてきて、歓送迎会などもなされる企業様も少なからず耳にするようになりました。 そんな中、新入社員向けの...
アクションラーニング 主体的に考えるための選択肢
主体的に考えて行動するというのは、自分で選んで行動しているという自覚や責任を持てるようになることなんだなあと改めて感じま...