コーチング 自分自身が実験台になる
誰しも失敗するのは避けたいと思ってしまうと考えます。が、その機会もないと身につかない時にどうするのか。 練習や体験が安心...
部下育成
コーチング マネジメント 主体性を持ってほしいならば、気にしなくてはならないこと
半年間で改善活動に関する取り組みをサポートしているのですが、最後の成果発表でのQ＆Aで、多くの人がハッとしたことがありま...
コーチング 立場を変えてみる
リーダーになっても、部下の立場を感じているからわかること。 親になっても、子供でもあるからわかるようになったこと。 立場...
リーダーシップ 自分でやるしかない状況を作ることもできるのか
部下に教える時に、自分で考えるしかない状況を作ると考えるしかなくなる。やるしかない状況を作るとやるしかなくなる。 強制に...
コミュニケーション 丸投げの聞き方をしないでほしい
「わからないんですが、どうしたらいいんですか」と聞いてくる人達が本当にすべてわからないのか。 正直、まったく新しい仕事を...
マネジメント 会社のフィードバックに必要なルール
会社のフィードバックはどうしても評価や、その人の会社内での成長に関わるものが多くなります。 であるならば、大切なルールが...
コーチング 環境が与えてくれるチャンス
困難な状況にあるお客様から聞いて、そうだなあと改めて感じた言葉 「今はすごく大変だけど、異動がなかったら、違うことをやっ...
コミュニケーション 誰かに認めてほしいんだなあ
今朝から身体のメンテナンスで病院に行っていました。 が、ちょっと無理をしていたのか体調に影響が出ているのは気づいていまし...
人材育成 積み重ねたものの大きさを感じる
何てことはないのですが、洗濯機が壊れて慌ててあるものを買い、頑張っている新しい洗濯機。 この洗濯機、話すのです。「残り3...
コーチング 言いづらいことも伝える
人は経験から学ぶとよく言われますが、本当だなと思います。 かなり前のことですが、言いづらいことがあって、でも伝えなければ...