コーチング 待つこと、放置すること
リーダーになりたての頃、思ったら即行動と思って関わっていました。 上司に関わって欲しい事があったのでお願いをしたら、「解...
部下育成
コーチング マネジメント 評価する前に育成
多分、私の価値観でしかないと思いますが、「あの人は適任じゃない」「あの性格では無理」など、特にダメ出しの評価を聞くと、そ...
コミュニケーション あれ？精神的に大丈夫？
こういう時には無理をしないように、周りも気を付けてあげたいね、という話をしていました。 ・～しなくちゃ！に追われている人...
マネジメント 正論だけでは人は動けない事もある
語弊があるかもしれませんが、「正論だけれどそれだけでは人は動けない事もある。」という事を以前の職場で学ばせていただきまし...
マネジメント 忘れる前に
改善するのは、先でも、振り返るのはすぐにしておかないと忘れるものだなあと感じます。 来年しか使わないけれど、今気づいたら...
コミュニケーション 向き合いたくない人にどう向き合うのか
今は向き合いたくない、と思っている人に、お互いに仕事だから関わらなければならないこともありますよね。 私自身はwelco...
コミュニケーション 率直に伝える難しさ
指摘をしないことと、優しくすることは違うと私は認識しています。 が、ハラスメントという言葉が取り上げられるようになってか...
コミュニケーション 成長や変化を共に喜ぶ
お世話になった方々、元同僚等、4月に入り、昇進、栄転、昇格、進学などのお話しを伺うと本当に嬉しくなります。 周りから認め...
マナー研修 体験をすることで覚えられるのに・・・
体験をすると、五感で覚えられるだけでなく、感情も動いた時には、記憶にも残りやすい。 体験をする事は凄く大切なのに、体験し...
マネジメント 比べちゃうのが悪いわけではない
大勢になればなるほど、全体の中のこの人はどんな特徴があるのか、比較をして個性を探してしまいます。反対に、全体としての特徴...