コミュニケーション 伝わらないもどかしさ
伝えたはずなのに、伝わってない事が解った時の衝撃は大きいです。 ただ、部下を持ったばかりの時と変わったのは、「なんで解ら...
後継者育成
コミュニケーション コーチング 根気よく問いかける
今まで考えた事がないことを急に質問されたら、あなたはどうしますか。
コミュニケーション 小さな成功を積み上げる
自信を持つには、小さな成功体験を積み重ねる事だけでは足りない。 それを、自他で褒めることができたら、まるで積み上げたばか...
コミュニケーション 職場でのいい人とは
職場で「いい人」ってどんな人の事を想像しますか。
マネジメント 先を見るために
昨日の続きとなりますが、先を見て、ゆとりをもって動けるリーダーの共通点。 それは・・・
マネジメント 思いと成果
この時期になってくるといつも迷うのは、法人なりするかどうか。結局、起業は目的ではなく、維持・成長するために起業するという...
リーダーシップ バックアップ体制をどう作って行くか
これからの私の課題です。 バックアップ体制をどう作って行くか。いかに後継？パートナー？を育てていくか。
マナー研修 多くの学びは新しい視点から得られる
今年も新人研修と新任リーダー研修などもあと少しで一段落。 でも、毎年思いますが、私が一番学ばせていただいているんだろうな...
マネジメント タイミングは人によって違う
面白いなあと感じたのは、私はすぐに動いてみたいと思う方ですが、それでも動けないことがあります。じっくり考えてから動きたい...
コミュニケーション 点を面にする聴き方にするには
聴く視点を増やそうとしても急には広がらなくて、聴く時には、まずは一点集中で聞いてみると、見えないものが見えてきて感動する...