コミュニケーション 自分から聞けないのかあ
仕事の時間も大切ですが、母としての時間も少しは取ろうと思っているのがですが、その中でも「母だからできる」事の一つが、話を...
後継者育成
コミュニケーション マネジメント 言葉を精査して伝える
リーダーになればなるほど、言葉にすることの大切さを痛感させられることはありません。
コミュニケーション研修 今どきの大学生が企業リーダーに求めるもの
先日、ある大企業の人事担当者のお話しを伺って、なるほどと思った事がありました。 それは、これから就職をしようとしている人...
マナー研修 同属でない後継者になるって
以前の職場で、同属ではないのに、「お前と息子に会社を任せていきたい。でも、今は息子はまだ早いから、お前がやってくれ。」と...
コーチング 育てるのではなく、育つ環境を提供する
3年前に、名だたる講師の方々とお会いする機会がありました。 その時、たまたま隣に座った講師Aさん（いつもの事ながらイニシ...
マネジメント 辞めたい部下をあなたならどうする？
凄く優秀で、辞めたいと部下が突然言ってきたら、あなたならどうしますか。
マネジメント ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる
上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるように...
マネジメント 部下のパフォーマンスをあげるために上司ができること
「部下の主体性を引き出したい」と言いながら、やってみる前からダメ出しをする。我慢してみたけど、我慢できずに「やっぱりな」...
コーチング 変える前に活かす
研修の中でもお話するのですが、自分で「短所」と決めてしまう事で、変えようとする。それは、成長には大切な事なのだろうけれど...
コーチング 軽やかに動く
コーチングを始めて、２年ほど経った頃でした。スキルアップのために、フォロー研修に参加しました。 すると、そこで「相手の行...