後継者育成

マネジメント

私は機械じゃない!

職場に入ったばかりの頃に思ったこと。 「私は機械じゃない!」考えないでいいから、とにかくこれをやってください。と言われて...
コミュニケーション

人にものを教える時に大切なポイント

先日、人にものを教えるって簡単なようで難しいなと思いました。 新しい職場に配属された人への指導の仕方を見ていた時の事でし...
リーダーシップ

新しい視点を手に入れる

「解っちゃいるんだけど、できない」なんてことを経験したことはありませんか。 私は、しょっちゅうです。 そんな時に、あなた...
コーチング

能力は同じなのに結果が違う

先日、自身のメンテナンスのために眼科を受診しました。 その時に不思議な事がありました。 身体だけじゃなく、ビジネスも色々...
コーチング

私はあなたの下で働きたい

あなたは「あなたの下(もと)で働きたい」と言える上司にお会いしたことはありますか。 こんな事を言ってもらえる上司ってどん...
コーチング

続けるって凄い!

昨日、6年近くご一緒させていただきましたお勉強会の一旦の終了。 その最後なので、集大成のトレーニングを行いました。 改め...
コーチング

役割が人を育てる

「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労す...
マネジメント

リーダーのビジョンに巻き込む

昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせて...
マネジメント

そんな本の通りにはいかないよ

知識と体験にはズレが生じます。 だからこそ、知識だけでは足りないんだなあと思わせられます。
マネジメント

いくつになっても変えられる

先日、90歳近いの経営者にお会いしました。 その方が仰っていたことが印象的でした。