コーチング 急に変わる時に忘れない
急に何かを変えたい時、忘れてはならないことがあると感じています。 それは、「気持ち」です。 変化に気持ちや感情が追いつか...
組織の活性化
コーチング コーチング 時間の意識
仕事で時間を守ろうとすることは大切なんだなあと感じます。 コミュニケーションなどは時間を気にしすぎるのも失礼になるように...
コーチング 何が譲れないものなのか
何が必要なのかを考えると、全部必要に思える時があります。 けれども、何が譲れないものなのかを考えてみると、意外にも「本当...
マネジメント 組織の中で使う「自由」とは
今は、研修真っただ中。 それ故に何ができるのかを考えるのですが、何をしてはいけないのかも、考える機会もあります。 とある...
コミュニケーション 無理です、と言ってみた
基本的に「無理です」と言いたくない。期待されたものは何とかお返ししたい、という思いで仕事をしています。 けれども、さすが...
コミュニケーション 思い込みは色々なところに転がっている
先週、数十年ぶりに話した友人が居ました。季節の挨拶は手紙でしていたものの、年賀状もしなくなって、本当に久しぶりにお話をし...
コミュニケーション研修 せっかくだから・・・
せっかくここまで来たなら・・・ せっかくここまで出来たなら・・・ せっかくお知り合いになれたなら・・・ せっかくっていう...
アクションラーニング 主体的に考えるための選択肢
主体的に考えて行動するというのは、自分で選んで行動しているという自覚や責任を持てるようになることなんだなあと改めて感じま...
コミュニケーション 返報性の４つの原理
返報性の原理はギブ＆テイクが基本ですが、必ずしもギブに対するテイクだけではありません。次に解説する4パターンの返報性の原...
アクションラーニング 考える時間が充分だと結果は違ってくるのか
考える事なく行動するのではなく、考えるけれど、考える時間をどのくらい取ったら良いか、という事を観察してみました。 実際自...