ミーティング

コミュニケーション

そうしたいからお願い

「ここなんだろうなあ」と思ったこと。 「あったらいいな」「できたらいいよね」「そうしたいよね」までは、どんどん出るけれど...
コミュニケーション

報告って大切

解ってもらえない。って、思うことってありませんか。 けれども、そもそもちゃんと話せているのでしょうか。
マネジメント

ミーティングの活性化の根っこ

ここのところ感じたことです。 ミーティングの活性化には色んなノウハウがあります。 けれども、活発に意見が出し合える場にあ...
マネジメント

必要な会議ってどんなもの?

会議ってどんな会議が必要なのか。 きっと考え方によっても違うでしょう。しかし、会議っていわゆる「コスト」です。コストが有...
コミュニケーション

何でも言える職場作り

何でも言える職場ってどんな職場でしょうか。
マネジメント

共創には柔軟性が重要

最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来...
アクションラーニング

共有のために必要な事

最近、インプットをしている時間も乏しく、読書を何とかしている位でしたが、体感型で学ぶ私には、セミナー参加は大きな吸収の時...
コミュニケーション

場作りには空間までも意識する

私になかった視点です。 けど、場作りに空間までも意識される方の話を伺えて、意識してみると発見があるものです。
コーチング

リーダーとは・・・である?

リーダーとは?と聞かれたら、あなたは何と答えますか。 結構、大切なものなのだろうけれど、厄介なものでもあると思いました。
コーチング

どっちも大切じゃだめなの?

最近、良く「Aですか、Bですか」と究極の選択のように言われる事があります。 きっとどちらかに決めることが重要な場面も有る...