リーダー

マネジメント

長期的目標は作るだけでもないのか

最近、凄く自分の視野が広がったなと思うこと。「長期目標」の視点。長期というと私の中では、5年10年というあたり。 その...
マネジメント

前向きな企業様からの刺激

ある業績をどんどん伸ばしていらっしゃる企業様と関わらせていただいて感じた事。 本当に主体的な方々の集まりだなあというこ...
コミュニケーション

ニュアンスのずれは話す事で修正できる

何となくずれている気がする、ということがあると、しっかりその点について、曖昧なままにしないで、会話を交わすと解消できるん...
コーチング

チームに「言う」より「問う」

チームに言い聞かせようと「言う」よりも、問いかけた方が思考は浸透するんだなあと感じたチームがありました。 「楽しい...
コーチング

率直に話せるチームの環境作り

ある企業様で、取り組みにネーミングするのも、周りをやる気にさせるのも、凄く上手いなあと感じるリーダーがいらっしゃるんです...
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