コミュニケーション 指導に悩むくらいでちょうどよい
この指導で良いのかなあ、と悩む位でちょうどよいのかもしれない。 こんなの当たり前だよね！と言うのがどんどん通じなくなって...
リーダー
コミュニケーション コミュニケーション 伝えた事がブーメランのように返ってきた
自分が伝えたことが、自分自身に戻ってきてしまいました。 伝えた相手が傷ついてしまっていたことに、その日に気づかなく、時間...
コミュニケーション 時間感覚がずれていて話しすぎているかもしれない反省
過信していた時間感覚。 本を読んで10分位にまとめて話してみて、と言われてやってみたのだけれど、話したら10分過ぎてもま...
マネジメント セットアップの大切さ
セットアップとは、組立、設定、段取りなどの英単語ですが、このセットアップは仕事でも大切だなあと思います。 何のために、何...
マネジメント 一つずつ丁寧に
3月や4月の繁忙期を思うと、どうしてもざわざわして、あれもやろうこれもやりたい。と欲張りになる割には、要領よくできている...
マネジメント 学び方の優位感覚
学ぶときには、４つの感覚のどれが優位に働くのか人によって違います。 視覚優位・・・見て覚える。真似る、図や表、映像が頭に...
マネジメント 咄嗟に話すが苦手な人が状態を突破するには
先週末面白いお話を伺いました。 「活字を読む量と思考力は比例する」 「強制的にペースを速めて聞くと、普段の会話がゆっくり...
マネジメント 専門家の指導を受ける必要性
一人で仕事をしていると独りよがりになってしまうことがあると私は考えています。 特に私は成長や変化を好むので、アレンジしが...
コミュニケーション 都合の良い人でいい
ある程度そつなく出来ちゃうお人よしのsmilecoachさんは、悪い人に騙されやすいかも。 確かに、遠い昔に大きな失敗を...
アクションラーニング 外部から関わる責任
私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化...