リーダー

マネジメント

効率とコミュニケーション

上になればなるほど、コミュニケーションをとる事で、部下に考えて動いてもらえる範囲を広げていけるのが理想なのだろうとは思い...
コミュニケーション

一人で考えるのは勿体ない

たたき台はあったとしても、周りを巻き込むのに、なぜ自分だけで考える必要があるのだろうか。 その人達と考えても良いのでは...
コーチング

待つこと、放置すること

リーダーになりたての頃、思ったら即行動と思って関わっていました。 上司に関わって欲しい事があったのでお願いをしたら、「...
マネジメント

評価する前に育成

多分、私の価値観でしかないと思いますが、「あの人は適任じゃない」「あの性格では無理」など、特にダメ出しの評価を聞くと、そ...
マネジメント

正論だけでは人は動けない事もある

語弊があるかもしれませんが、「正論だけれどそれだけでは人は動けない事もある。」という事を以前の職場で学ばせていただきまし...
コミュニケーション

オンラインの時の見え方で気にすること

何気に先週言われて気づいたのは、オンラインでのカメラの位置です。 下側から移すと、どうしても顎が上がり、目線だけ下をみ...
アクションラーニング

人はそんな簡単には増やせない

企業で、本当に忙しく働いている人にとって、「人を増やしてほしい」と言うのは切実な願いだと思います。私もそうでした。 が...
リーダーシップ

女性リーダーの資質 おまけ

これは昨日までの4つではなく、5つなのかなと思いながら、敢えて外したものです。 と言うのも、完全に男性リーダーにも居る...
リーダーシップ

女性リーダーの資質 その4

女性リーダーが同性に認められる資質として、今週は話しています。 その4つ目です。
リーダーシップ

女性リーダーの資質 その3

女性リーダーが同性に認めてもらえるための資質について、今週は話しています。 その第3弾です。 ちゃんと相手に伝え...
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