ミーティング

コミュニケーション

言わないと伝わらないことが多い

相手をどれだけ観察しても、確認しないと解らないです。下手したらその本人さえ無意識であることもあります。 ふと家族はなぜこ...
アクションラーニング

人はそんな簡単には増やせない

企業で、本当に忙しく働いている人にとって、「人を増やしてほしい」と言うのは切実な願いだと思います。私もそうでした。 が、...
コーチング

言われると自信がなくなるのは私の問題

私は凄く人に影響されやすいです。特に尊敬している人達の言葉は直ぐに刺さってしまいます。 「それって大丈夫なの?」 何気な...
コミュニケーション

特性を活かす

使える使えないと評価するのではなく、特性を活かせる上司になりたい。 そう思ったのは、どれくらい前の事だろうか。 きっと私...
アクションラーニング

単純じゃない問題

単純じゃない問題というのは、色んな場面で起こり得るのですが、毎回仕事では「絡み合っていて、問題は一つじゃないし、答えも一...
コーチング

人への興味、物事への興味

興味の矛先は、大きく分けると二つ。 人への興味と、物事への興味。更に人への興味を自分自身への興味と他人への興味と分けると...
コミュニケーション

素直に話せる相手は居るか

小さい頃から、本当に色々な体験をしてきたことで、私は仕事や目標に向かって何かをするときにチームになった人の事は、信じやす...
コミュニケーション

ニュアンスのずれは話す事で修正できる

何となくずれている気がする、ということがあると、しっかりその点について、曖昧なままにしないで、会話を交わすと解消できるん...
コミュニケーション

気兼ねない安心感があると言葉も短くなる

心理的安全性と言われるけれど、気兼ねないほど前置きが要らなくなる。今はリモートの方々もいらっしゃるので、以前よりは進捗報...
アクションラーニング

仲間と話すという時間

お互いに違う考えを持っているからこそ、話す事が価値があるのではないでしょうか。 安心した仲間と話す時間には、 お互いを知...