マネジメント 向かう方向が明確だと判断も早くなる 向かう方向が明確な企業様とお会いしてみると、元気なだけでなく、判断軸があるせいか判断も行動も早いと感じます。 その空いた... 2024.02.16 マネジメント組織の活性化
マネジメント セットアップの大切さ セットアップとは、組立、設定、段取りなどの英単語ですが、このセットアップは仕事でも大切だなあと思います。 何のために、何... 2024.02.12 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
アクションラーニング 期限をつけてみる 先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と... 2024.02.09 アクションラーニングマネジメント人材育成組織の活性化
マネジメント 学び方の優位感覚 学ぶときには、4つの感覚のどれが優位に働くのか人によって違います。 視覚優位・・・見て覚える。真似る、図や表、映像が頭に... 2024.02.01 マネジメント人材育成
マネジメント 咄嗟に話すが苦手な人が状態を突破するには 先週末面白いお話を伺いました。 「活字を読む量と思考力は比例する」 「強制的にペースを速めて聞くと、普段の会話がゆっくり... 2024.01.29 マネジメントリーダーシップ
コーチング コツコツ積み重ねるしかない 先週末に、セミナーに参加して喝を入れられた気分です。 コツコツゆっくりが私らしいとしか思っていなかったのですが、誰しもコ... 2024.01.18 コーチングマネジメントリーダーシップ研修人材育成組織の活性化
コミュニケーション 声の大きさのコントロール 声の小さい人が増えたなあと思っていた時に、社員研修があり、講師として関わったので、「〇〇さんに届く声でお話してくださいま... 2024.01.17 コミュニケーションマネジメント人材育成
マネジメント チームが一つになる一歩 ゴールや目的がしっかり共有されているかどうかは、チームが一つになるためには重要です。 だからこそ、言葉で共有することはあ... 2024.01.12 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
アクションラーニング 外部から関わる責任 私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化... 2024.01.11 アクションラーニングコーチングマネジメント
コーチング 何をしたいかを考えるのは才能ではなくトレーニング 「smilecoachさんは何をしたいの?」 これを聞かれても「みんなが望んでいる事をしたい」以外何があるんだろう?」「... 2024.01.09 コーチング