ネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。

ネイティブコーチのひとりごと

「 チーム 」 一覧

マネジメント リーダーシップ 組織の活性化

参画意識をどう持たせるか

「問い」が相手の参画意識を高める、というのは、頭では解っていて、試してみても上手くいかない事があります。 どうしたらいいんだろうか。

コミュニケーション コーチング リーダーシップ 人材育成

差別と区別

差別と区別は違います。 どちらもわけることではあるけれど、実際に使う場面では違いが明確な気がします。 差別は、人やものの扱いに差をつけること。 区別は、違いによって分けること。 だと考えてきました。が ...

コミュニケーション マネジメント

正義感が邪魔をすることもあるんだなあ

2019/6/14    ,

「みんなのために」「代わりに言ってあげよう」「私が何とかしなくちゃ」 すごく正義感も使命感もあって、凄いなと思いますし、私自身も同じような人間の一人なのかもしれないなと感じます。 けれども、あまりに正 ...

アクションラーニング コーチング 組織の活性化

縦割りが組織を分断させる

組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。 組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それが、縦割りになる組織です。 けれども、分担することで、「それはあっち。これはこっ ...

マネジメント リーダーシップ 人材育成 組織の活性化

新しいことが定着するまでには時間がかかる

先週、とある組織にお邪魔していました。 新しいスキルは定着しづらいのですが、楽しいと思っていただけたようで、お互いに声を掛け合って、使って下さっていました。 ある人が「全然効果ないんですけど~」と。

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