アクションラーニング

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質を高めるには

質を高めるには、イメージを持てるように「見せる」事が大切なんだと感じます。 しかも、ここを観ていてほしいというようにお...
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他の人の考え方を知るには

他の人の考え方を知るには、質問をしてもらうことがいいなと思います。 「なぜそう思う?」と問われたら、理由や意図を知...
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想定外と思っている事は、想定内

やってみよう! 考えてみよう! どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だ...
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誰がどんな問いを投げかけるのか

問いかけられると思わず考えてしまいます。 コーチングを学び始めて、コーチ養成会社の当時の社長が「行動するときって自...
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主体的に考えるための選択肢

主体的に考えて行動するというのは、自分で選んで行動しているという自覚や責任を持てるようになることなんだなあと改めて感じま...
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考える時間が充分だと結果は違ってくるのか

考える事なく行動するのではなく、考えるけれど、考える時間をどのくらい取ったら良いか、という事を観察してみました。 実際...
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変容には一度拡散することが重要かもしれない

アクションラーニングをしていて思う事は、変わる事には抵抗があるのに、一度、考えをかき回される程に思考があちこちに拡散する...
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立ち戻る自分への問い「これはエゴなのか、指導なのか」

大人に何かを伝えようとするとき、「これはエゴなのか、それとも指導なのか」と自問自答します。 何も考えず、こういうもので...
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ぱっとチームが明るくなった

先週の事ですが、ある会議中にこんなに雰囲気が変わるんだと思った瞬間がありました。 それは・・・
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人はそんな簡単には増やせない

企業で、本当に忙しく働いている人にとって、「人を増やしてほしい」と言うのは切実な願いだと思います。私もそうでした。 が...
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