アクションラーニング

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チームの思考を捉える

アクションラーニングや、チームコーチングに携わると思うのは、意見よりも、問いかけに対して、人は答えようと集中するなあと言...
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根本原因に対しての対処が必要

お恥ずかしながら、年齢と共に身体に影響が出ていて、整形外科に通っていたのですが、先生曰く「もう長いよね。根本原因が探れて...
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期限をつけてみる

先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と...
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外部から関わる責任

私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化...
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質を高めるには

質を高めるには、イメージを持てるように「見せる」事が大切なんだと感じます。 しかも、ここを観ていてほしいというようにお願...
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他の人の考え方を知るには

他の人の考え方を知るには、質問をしてもらうことがいいなと思います。 「なぜそう思う?」と問われたら、理由や意図を知りたい...
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想定外と思っている事は、想定内

やってみよう! 考えてみよう! どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考え...
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誰がどんな問いを投げかけるのか

問いかけられると思わず考えてしまいます。 コーチングを学び始めて、コーチ養成会社の当時の社長が「行動するときって自分に問...
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主体的に考えるための選択肢

主体的に考えて行動するというのは、自分で選んで行動しているという自覚や責任を持てるようになることなんだなあと改めて感じま...
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考える時間が充分だと結果は違ってくるのか

考える事なく行動するのではなく、考えるけれど、考える時間をどのくらい取ったら良いか、という事を観察してみました。 実際自...