経営者

コミュニケーション

責任の発生

先日、ハッとさせられることがありました。 ある企業様のフォローアップのつもりもないですが、相談されたら、相談にのりたい...
マネジメント

長期的目標は作るだけでもないのか

最近、凄く自分の視野が広がったなと思うこと。「長期目標」の視点。長期というと私の中では、5年10年というあたり。 その...
コーチング

使い分けるにはパターンを増やすこと

改めて思います。使い分けるということができるのは、選択肢やパターンを知っているから使い分けられるということですよね。 ...
マネジメント

理念の浸透は繰り返し

理念を浸透させるにはどうしたらいいんですか。と聞かれることがありますが、言葉の受け方は人それぞれなので、理念の何を浸透さ...
マネジメント

会社での使命について考える問い

今朝はメンターとのコーチングがありました。 その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチ...
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