活性化

マネジメント

学習性無力感から脱する方法

「努力を重ねても望む結果が得られない経験が続くと、人は、『何をしても無意味だ』と思うようになり努力をしなくなる」という現...
コミュニケーション

一人で考えるのは勿体ない

たたき台はあったとしても、周りを巻き込むのに、なぜ自分だけで考える必要があるのだろうか。 その人達と考えても良いのでは...
コーチング

待つこと、放置すること

リーダーになりたての頃、思ったら即行動と思って関わっていました。 上司に関わって欲しい事があったのでお願いをしたら、「...
マネジメント

忘れる前に

改善するのは、先でも、振り返るのはすぐにしておかないと忘れるものだなあと感じます。 来年しか使わないけれど、今気づいた...
コーチング

切り替えと整理整頓

よく言われる事だが、物理的な整理整頓と、頭の中の整理整頓は本当に関連があると感じます。 私は、知識を得る事に関しては本...
コーチング

自らの機会を自ら断ってしまいました

英語が苦手。それだけで、せっかくお誘いのあった優良な英語でのトレーニングは難しい、と断ってしまいました。 その時はそれ...
マネジメント

リーダー達が明るい組織

先日、ご縁を頂いた組織に伺った際、リーダー達が皆さん明るくて、しかも礼儀正しい。 何よりトップが率先して、礼儀正しくい...
コーチング

自分ごとになりさえすれば

昨日から大雪のニュースが飛び交っています。 が、出張がないと、「大変だあ、あの人のところはどうだろうか。」と気になる人...
マネジメント

チームロールモデルの3つの能力(3)

一昨日からのベルビンのチームロールモデルの3つの能力についての最後「影響力」の3つの役割についてです。
コーチング

人への興味、物事への興味

興味の矛先は、大きく分けると二つ。 人への興味と、物事への興味。更に人への興味を自分自身への興味と他人への興味と分ける...
タイトルとURLをコピーしました