マネジメント 学習性無力感から脱する方法
「努力を重ねても望む結果が得られない経験が続くと、人は、『何をしても無意味だ』と思うようになり努力をしなくなる」という現...
活性化
マネジメント コミュニケーション 一人で考えるのは勿体ない
たたき台はあったとしても、周りを巻き込むのに、なぜ自分だけで考える必要があるのだろうか。
その人達と考えても良いのでは...
コーチング 待つこと、放置すること
リーダーになりたての頃、思ったら即行動と思って関わっていました。
上司に関わって欲しい事があったのでお願いをしたら、「...
マネジメント 忘れる前に
改善するのは、先でも、振り返るのはすぐにしておかないと忘れるものだなあと感じます。
来年しか使わないけれど、今気づいた...
コーチング 切り替えと整理整頓
よく言われる事だが、物理的な整理整頓と、頭の中の整理整頓は本当に関連があると感じます。
私は、知識を得る事に関しては本...
コーチング 自らの機会を自ら断ってしまいました
英語が苦手。それだけで、せっかくお誘いのあった優良な英語でのトレーニングは難しい、と断ってしまいました。
その時はそれ...
マネジメント リーダー達が明るい組織
先日、ご縁を頂いた組織に伺った際、リーダー達が皆さん明るくて、しかも礼儀正しい。
何よりトップが率先して、礼儀正しくい...
コーチング 自分ごとになりさえすれば
昨日から大雪のニュースが飛び交っています。
が、出張がないと、「大変だあ、あの人のところはどうだろうか。」と気になる人...
マネジメント チームロールモデルの3つの能力(3)
一昨日からのベルビンのチームロールモデルの3つの能力についての最後「影響力」の3つの役割についてです。
コーチング 人への興味、物事への興味
興味の矛先は、大きく分けると二つ。
人への興味と、物事への興味。更に人への興味を自分自身への興味と他人への興味と分ける...