マネジメント 諦めない事は大切だなあ
上下関係のある中でどうやって自由に話せる環境を作るのか。 難しいけれど、あきらめてはいけないと感じさせられました。 最初...
活性化
マネジメント コミュニケーション 使っている言葉が同じでもイメージは違う
あなたにとって、リーダーってどんな人ですか。 この一つとってみても、リーダーのイメージって大きく違うものです。 使ってい...
コーチング 違うと受け止めるだけでよいのか
それぞれが違うと受け止めるだけで良いのか。 チームとして向かう方向性があれば、その目標や目的に対し、その違いをどう活かす...
コミュニケーション 覚えていてくれた感動
大勢いらっしゃるのに、覚えていてくれた感動。どこかで味わった事ありませんか。 保育園の頃の先生が覚えていてくれた。全然見...
コーチング それって本当？
「それって本当？」と問われると、結構たじろぐ人が多いです。私も含めて、です。 改めて、本当かどうかを聞かれると、 この意...
アクションラーニング 吐露し合う関係をどう活かすのか
ぶっちゃけられる（吐露し合うことができる）関係であったとしても、そこで終わったらもったいない。 いかに、そのエネルギーを...
コミュニケーション 相手の「当たり前」に興味を持つ
今日は出張先です。 と、当日の事をお話することも敢えて避けていましたが、その土地に来ると、「せっかくここに来たならば」と...
コーチング ワクワクを創る
心がワクワクするような仕事をしたい。 それはだらだらすることでもなく、反対にパフォーマンスを上げる上でも大切にしたいもの...
マネジメント トラブル対応での一体感
私自身が通信トラブルでその後対応を必死にしている間、オンライン越しの方々が自ら何とかしようとしてくださったという事があり...
コーチング 「なんで？」を問えるリーダー
先日、お話させていただいた方のお話です。 その方はある企業のリーダーです。部下とのコミュニケーションも上手な距離を保ちな...