コーチング 人への興味、物事への興味
興味の矛先は、大きく分けると二つ。
人への興味と、物事への興味。更に人への興味を自分自身への興味と他人への興味と分ける...
活性化
コーチング コミュニケーション ニュアンスのずれは話す事で修正できる
何となくずれている気がする、ということがあると、しっかりその点について、曖昧なままにしないで、会話を交わすと解消できるん...
コーチング チームに「言う」より「問う」
チームに言い聞かせようと「言う」よりも、問いかけた方が思考は浸透するんだなあと感じたチームがありました。
「楽しい...
コーチング 率直に話せるチームの環境作り
ある企業様で、取り組みにネーミングするのも、周りをやる気にさせるのも、凄く上手いなあと感じるリーダーがいらっしゃるんです...
マネジメント リーダーの素早さ
ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。
部下やチームのモチベーションを...
アクションラーニング 今正しいものがこれから正しいとは限らない
昨日、治療に行っている整骨院で待っていると、身体の中から健康にしましょう。と言う動画が流れていました。
思わず見入って...
マネジメント 意図を汲みあうのは良いのか
研修で、本当にいつも私自身も刺激を受けるのですが、特にある企業様では、こちらの意図を汲んでくれているであろう発言も多いし...
人材育成 メンバーの影響力
リーダーの影響力というのはよく聞きますが、メンバーも雰囲気には大きく影響を与えていることも多く、役職などではなく、役割と...
リーダーシップ 従業員には見えない苦悩
先日、ある企業様の従業員の方々とお話しさせていただき、前向きな方々ばかりですし、勉強も凄くされていて、非常に刺激を受けま...
コーチング 質問は伝播する
リーダーの何気ない一言が職場を変えるんですね。
定期的に改善活動報告をしていた部署の方々。
リーダーが変わった瞬...