活性化

コーチング

人への興味、物事への興味

興味の矛先は、大きく分けると二つ。 人への興味と、物事への興味。更に人への興味を自分自身への興味と他人への興味と分ける...
コミュニケーション

ニュアンスのずれは話す事で修正できる

何となくずれている気がする、ということがあると、しっかりその点について、曖昧なままにしないで、会話を交わすと解消できるん...
コーチング

チームに「言う」より「問う」

チームに言い聞かせようと「言う」よりも、問いかけた方が思考は浸透するんだなあと感じたチームがありました。 「楽しい...
コーチング

率直に話せるチームの環境作り

ある企業様で、取り組みにネーミングするのも、周りをやる気にさせるのも、凄く上手いなあと感じるリーダーがいらっしゃるんです...
マネジメント

リーダーの素早さ

ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。 部下やチームのモチベーションを...
アクションラーニング

今正しいものがこれから正しいとは限らない

昨日、治療に行っている整骨院で待っていると、身体の中から健康にしましょう。と言う動画が流れていました。 思わず見入って...
マネジメント

意図を汲みあうのは良いのか

研修で、本当にいつも私自身も刺激を受けるのですが、特にある企業様では、こちらの意図を汲んでくれているであろう発言も多いし...
人材育成

メンバーの影響力

リーダーの影響力というのはよく聞きますが、メンバーも雰囲気には大きく影響を与えていることも多く、役職などではなく、役割と...
リーダーシップ

従業員には見えない苦悩

先日、ある企業様の従業員の方々とお話しさせていただき、前向きな方々ばかりですし、勉強も凄くされていて、非常に刺激を受けま...
コーチング

質問は伝播する

リーダーの何気ない一言が職場を変えるんですね。 定期的に改善活動報告をしていた部署の方々。 リーダーが変わった瞬...
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