コーチング 考え方を真似する方法とは
昨夜、成長著しい会社の経営者Aさん（いつもAさんですみません。不特定にするためのAさんです）とのコーチングでした。内容自...
後継者育成
コーチング マネジメント 経験を積むほど難しくなること
とあるリーダーAさんに部下Bとの関わり方について相談されて、現場の見えない私から言えるのは、どう聴こえ、どう見えているか...
マネジメント 私が抜けても大丈夫な体制作り
リーダーや経営者が考えたいのは、自分の身にいつ何があるか解らないから、いつ自分が抜けても大丈夫なようにしておくことなのか...
コーチング やりがいってなんだ？
仕事にゲームのような仕組みを取り入れるゲーミングだったり、自分に合う仕事を探す取組みだったり、仕事を「楽しむ」という事が...
マネジメント その人なら何とかできる
あなたは放任と任せる事の違いって明瞭ですか。
リーダーシップ リーダーに必要な事って何だろうか
一昨日まで、色んな経営者の方々や幹部の方々にお会いする機会、お話しする機会が続いていました。その中で、経営に携わるリーダ...
コーチング リーダーは根拠のある自信に変える
昨日は、経営の勉強をする機会がありました。その時の学びは多く、また折を見てシェアしていきたいと思いますが、何気ない一言に...
コミュニケーション 部下の育成にも色々ありますね
先週ですが、いくつかの中小企業新入社員研修後のフォローアップ研修をしました。 その際に、とある企業様では新入社員の全員が...
リーダーシップ 部下の時期にリーダーシップを強化する
最近、凄く感じる事！それは、企業に勤めていると、本来の業務ができるようになればなるほど、マネジメントを任される事になる。...
リーダーシップ 経営者とリーダーとの視点のズレ
先日、リーダー向けの研修を行い、その人達の「リーダーとしての信条や哲学とは何か？」について伺いました。その時に、私もはっ...