マネジメント 面白さをみつける せっかく挑戦するなら、楽しく、面白く! これはきっと自分自身が主体的にかかわるためにしている工夫なのかもしれません。 ... 2022.11.30 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
コーチング 不安ならまずやってみる 不安は、「もしこうなったらどうしよう」というネガティブイメージをするから生まれるものなんだなと判ってから、 「不安な時... 2022.11.29 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コミュニケーション 成功循環の構図 ダニエルキム博士の仰っている「成功循環モデル」は、本当にいろんな場面で納得してしまいます。 どれだけ多くの人達に伝えて... 2022.11.01 コミュニケーションコーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コミュニケーション 公私の区別をつけるとは 公私の区別は、仲良くなってくればくるほど難しいのだなと感じました。 「解ってくれるだろう」「言わなくても感じ取ってくれ... 2022.10.28 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ組織の活性化
コミュニケーション 言ってもらえることは有難い 心で思うだけでなく、思っている事を伝えてもらって、気持ちの整理、行動の改善をお互いにしていく事は大切だと思います。 ... 2022.10.27 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
マネジメント 学習性無力感から脱する方法 「努力を重ねても望む結果が得られない経験が続くと、人は、『何をしても無意味だ』と思うようになり努力をしなくなる」という現... 2022.08.09 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
コーチング 自らの機会を自ら断ってしまいました 英語が苦手。それだけで、せっかくお誘いのあった優良な英語でのトレーニングは難しい、と断ってしまいました。 その時はそれ... 2022.03.23 コーチングマネジメント人材育成組織の活性化
コミュニケーション 環境が人を育てるのは本当か? 環境が人を育てるのであれば、家族がこんなに違うのはなぜ? そう思うと、環境のせいばかりではないのだろう。でも、家族であ... 2022.02.18 コミュニケーションコーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング SDGsの取組みを考える SDGsについて、カードゲームのインストラクターの認定をいただいてかなり経ちますが、最近、一段とSDGsの目標ではなく、... 2022.02.17 コーチングマネジメントリーダーシップ研修組織の活性化