マネジメント 率直に伝えられる事の大切さ
心理的安全性と最近は良く言われていますが、それでも率直に伝えるとなると、しがらみなどを考えて言えなかったり、どうしても見...
企業風土
マネジメント マネジメント どうしてもステレオ化してしまう
今年度の人達、というまとめ方もステレオタイプと言われる「ざっくり傾向をまとめたがる」事なのかもしれませんが、そうすること...
コミュニケーション ハラスメントや委縮のない職場
上の人が居ると、若者たちが頼ってしまっていたのに、自分たちだけになったら、急にリーダーシップを発揮して話しができていまし...
コミュニケーション まだまだ知らない事を知るワクワク感
先週末に学びを得ました。 何となくしていたことが体系的に理解できると続けてよいことだと自信をもって実行できるように感じま...
マネジメント 向かう方向が明確だと判断も早くなる
向かう方向が明確な企業様とお会いしてみると、元気なだけでなく、判断軸があるせいか判断も行動も早いと感じます。 その空いた...
マネジメント セットアップの大切さ
セットアップとは、組立、設定、段取りなどの英単語ですが、このセットアップは仕事でも大切だなあと思います。 何のために、何...
アクションラーニング 期限をつけてみる
先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と...
セルフケア 不安も不満もぜいたくなのかもしれない
時間のある時ほど、不安は増すように感じています。 実際に、「道は開ける」という名著の中でも、『考える時間があるから考える...
アクションラーニング 外部から関わる責任
私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化...
マネジメント 優先順位をどうつけるのか
優先順位の付け方は価値観によっても違ってしまうと思います。 が、役割や、そもそもの目的が何だったのかによって優先順位はそ...