コミュニケーション 優先するのは考える事？行動する事？
二つに分かれるわけではないですが、どちらを優先しているかで行動や決断の速さが違うと感じる事はありませんか。 たくさんあれ...
組織の活性化
コミュニケーション コミュニケーション そこがどうして気になるのだろうか
問題解決をする際に、いきなり問題を明確にして、解決策を考える前に、 「なぜその人はその部分を問題と考えているのだろうか」...
マネジメント 意識をどこに向けるのか
何かを成そうと思う時、意識をどこに向けるのかで、見えるものも、考えも、成果も変わってしまいます。 短い時間で何かをしよう...
コミュニケーション イメージできないことも楽しむ
今まで出会った事のないこと、なかったもの、などはイメージがしづらい。だから迷うものだと私は思います。 だからこそ、イメー...
コーチング 挑戦とリスク
こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら、上...
コーチング 計画的に準備する
考えながら動くという事を今週書きましたが、すごく長期的に考えて、準備していかなければならないこともあるとつくづく感じてい...
アクションラーニング 想定外と思っている事は、想定内
やってみよう！ 考えてみよう！ どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考え...
コミュニケーション 人の考え方を聞くのは楽しい
自分にない、或いは自分にも内在していたが言語化していない、という考え方を聞かせていただけるのは、本当に刺激をいただきます...
マネジメント 納得するって大切なプロセスなのかも
仕事、プライベート関わらず、あなたは一つ一つの事に納得できていますか。
コミュニケーション 専門家と関わる時と自ら調べる時
経営者様と関わると、私のように外部のものが関わった方が良いのか、助言だけで良いのか、によって、専門家との付き合い方も様々...