コーチング 挑戦とリスク こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら、上... 2023.08.29 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
コーチング 定点観測するから見えるもの 応える人は違ってもアンケートや数値化できるものを行ってみる事で、見えてくるものがあります。 ゆっくりな成長も、変わってな... 2023.08.25 コーチングマネジメント人材育成
マネジメント 不測の事態にどう備えるのか 先週は大雨の影響で新幹線が大混乱という事がニュースになっておりました。 が、その大雨で新幹線が5時間半以上遅れた時が、移... 2023.08.21 マネジメントリーダーシップ
コーチング 伝えるには準備が大切 このところ、打合せが公私ともに多くあり、改めて準備の大切さを知りました。 特に、イメージを伝えるのは難しく、事前に写真や... 2023.07.31 コーチングマネジメントリーダーシップ
コーチング 計画的に準備する 考えながら動くという事を今週書きましたが、すごく長期的に考えて、準備していかなければならないこともあるとつくづく感じてい... 2023.07.28 コーチングセルフケアマネジメントリーダーシップ組織の活性化
アクションラーニング 想定外と思っている事は、想定内 やってみよう! 考えてみよう! どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だから、考え... 2023.07.26 アクションラーニングコーチングセルフケアマネジメントリーダーシップ組織の活性化
コーチング スピード感 今の時代、スピード感も大切です。 が、急ぎすぎるとメリットよりもデメリットが大きくなることもあり、その適度なスピード感は... 2023.07.24 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成
コーチング 定点観測 同じ基準で、時間軸だけ違うようにしてデータをとってみると成長がわかる。変化がわかる。 コーチングでもお客様の使う言葉が変... 2023.07.21 コーチングマネジメント人材育成
コミュニケーション 専門家と関わる時と自ら調べる時 経営者様と関わると、私のように外部のものが関わった方が良いのか、助言だけで良いのか、によって、専門家との付き合い方も様々... 2023.07.17 コミュニケーションマネジメント組織の活性化