常識を取り払う

リーダーが、そのチームが最大のパフォーマンスを発揮するためには、練習もさせるくらいの思いで関わったほうがいい。

今日は一日会議を行います。
その中で常識を取り払うのが「どうしたの？」「今、どんな気持ち？」と聞くくらい。
その中で、成果が出るのは、違和感を察知すること。
そして、常識を取り払うように、混乱させるくらいがちょうどいい。

いづれにしても、常識を取り払うのは、あくまでも自分達の仕事なんですよね。