コーチング 客観的に自分を知るために何をするのか
自分自身を俯瞰してみる事ができても、結局自分のフィルターを通して観ているんだなあと感じる事がありました。
部下にす...
コーチング コーチング できることをするだけじゃなかった
私はチームで何かを行う時に、他の人ができることと自分にできる事は何か、を考えてから動く癖があるように感じています。
が...
コーチング 気づいていない視点にどう気づくのか
研修やコーチングを受けてみて、或いはしてみて感じる事があります。
それは、
「知らない事には気づけない」「知った時に...
コミュニケーション 自分のできないことを認める
成長するためには、自分が出来ていない事を認める事が一歩目だなと感じました。
が、できないからやらないと選択すれば、成長...
コーチング 考え方が変わる時
考え方が変わるのは、基本的には「体験」だと感じています。実体験もあれば、疑似体験もあるかとは思います。
が、それだけで...
コーチング プロになる
どの道も10000時間続けたらプロになる、と若い頃に聞いてから、本当に続けているものがあるのですが、ただ10000時間を...
コーチング 評価とフィードバックの使い分けは難しい
上司をしていて思うのは、評価とフィードバックの使い分けの難しさです。
評価のつもりはなくても、相手には評価として伝われ...
コーチング 思わずしてしまう特徴は周りに活かせば強みになる
長所ではなく、強み、という言い方をされる事がありますが、良いところがあるのではなく、特徴をいかに活用するのか、なのだなと...
コーチング 自分自身が最新であること
過去に縛られたり、縛ったりするのは自分自身だなあと感じます。
コーチングをメンターに受けていても思います。「あれ？...
コーチング 視点を創る
何か物を見る時に、「Aに気づいた？」と言われても、Aを見ていてねと言われないとみられない人も居ます。
でしたら、見て欲...