ミーティング

コーチング

ダラリが基本?

元々公務員だった私が、結婚を機に岐阜から栃木へ行き、製造業の中小企業へ就職してから、好奇心旺盛な私が学んだ事は非常に多か...
コミュニケーション

成果とプロセス

仕事をしていて思うのは、成果にコダワリ過ぎると、なかなか新しい事に挑戦できないし、提案の段階では他の事を捨てるわけにもい...
アクションラーニング

NOと言ってみる

議論の中で、ネガティブではなくて、解らないから納得できない!と口にする事って勇気がいりますよね。でも、NOと伝えられる環...
アクションラーニング

ボトルネックを探す

アクションラーニングで、「本質の問題を探っていく」という段階があるのですが、その段階に向かうまでがいつも不思議な感覚にな...
コミュニケーション

どれだけITが発達しても・・・

先日、とある組織のミーティングに参加させていただきました。その時に、どれだけIT化が進んだとしても、直接のコミュニケーシ...
アクションラーニング

本気の時に自然と変わる?

昨日は、リーダーの皆様に向けたセミナーでした。毎月8名の皆様が集まって、コーチングをベースに活用しながらも、実際の部分に...
コーチング

自責で捉えられるようになる瞬間

他責にしている時、なんとなく熱意を感じないという事があります。その人がどういう状態なのかを考えてみると、ヒントがあるのだ...
アクションラーニング

ファシリテーターやリーダーに意識して欲しい一つの視点

当たり前だと感じられるのに、ついつい意識していないと忘れてしまう事ってないですか。 今回はファシリテーターやリーダーに意...
コミュニケーション

この人達にだったらと思える空間

昨日(2012年1月5日)は、NPOの支部をつくろうとしている仲間達とミーティングの後に懇親会でした。その場は非常に安心...
コミュニケーション

チームワークはとれているの?

とあるリーダー研修をさせていただいた時、リーダーとチームメンバーとのギャップが生じているように感じました。それがチームワ...