アクションラーニング 解釈のない言葉が与える影響
コーチングをやっていて、最初の頃と明らかに変化したことがあります。それは「認める」ことばかりを意識して言葉にしてきたけれ...
チーム
アクションラーニング アクションラーニング リーダーもファシリテーターも意識するもう一つの視点
ディベートのように戦うことで深めていくことも時にはあるでしょうが、リーダーがチームをまとめたり、ファシリテーターが会議を...
コミュニケーション 盛り上がる会議のコツ
発言がない会議と盛り上がる（発言が多かったり、内容が濃くなったりする）会議の違いとは何でしょうか。
アクションラーニング 何について話しているのか会議の行方
昨日（2010年11月30日）は、とある企業様の女性リーダー研修でした。二日間のうちの二日目。1日目に宿題を出し、しっか...
コミュニケーション研修 リーダー役と、天然リーダー
昨日は毎年関わっているリーダー塾のたしか8ヶ月目のセミナーでした。私は毎年1ヶ月目と8ヶ月目に違うテーマで関わりますが、...
コーチング マネジャーのリーダーシップの成果
昨日（2010年11月24日）は、乳製品製造業の企業様にお伺いしました。その企業様では、数年前からコーチングを導入してい...
コーチング 相手によって対応を変えるには
人を選ぶというわけではありませんが、相手にあわせた対応をすることが、いかに重要になってきているのかを考えさせられます。
コミュニケーション研修 話を聴くって重要なのでしょうね
今さらという気もするのですが、話をすることも大切だけれど、相手に考えてもらう場面では、話を聴く事の方が重要なのだという事...
コミュニケーション研修 信念が揺るがない
昨日、栃木県足利市のココワイナリーに行ってきました。そこで、飾ってある写真を拝見して、すごいなと思い、感動して本まで買っ...
コミュニケーション研修 雰囲気がそのチームを変える
昨日は、夜コミュニケーションセミナーを行いました。その場で「この場が温かいのはなぜだろう？」というお話が出ました。その結...