コーチング

コミュニケーション

フィードバックは痛いけど、ありがたい

今月は、研修にオブザーブしてくださっている方がたまにですがいらっしゃいます。 その方からは、毎回研修後にフィードバックを...
コーチング

最期のイメージ

異動が発表される時期ですが、最近お会いしたクライアントさんとのお話を許可を得た部分のみご紹介します。 異動が決まった彼女...
コミュニケーション

変わる人、変わらない人

人、本、テレビ、環境などなど、たくさんのものに刺激を受けて、私達は変わるきっかけ、成長するきっかけを頂いている気がします...
コーチング

何のためにフィードバックするのか

フィードバックとは、シンプルに言うと、目標からどれだけずれているのかを示すもの。 ということは、相手の目標などを知ってい...
コーチング

今を生きる

先を観て、先を考えて、目標を持って生きたいとは思います。 が、最近考えてしまいます。 目標があって、達成できないで悔しい...
コーチング

対応なのか対策なのか

その場に対応する。 これからのために対策をとる。 似ているようで違うのは、どこを見て動くかなんでしょうね。 対策、取り切...
コーチング

勉強の何が楽しいのかは人それぞれ

勉強と言うと苦手意識がある人が多いかもしれませんが、「学び」と言うと抵抗が減るのはなんだろう?
コミュニケーション

話す価値

ここ1年位の環境下で、研修自体はリモートに替わったり、延期になったりもしました。が、一方、個人コーチングはご依頼が増えま...
コーチング

予定外に動じなくなったなあ

予定外も想定内なのかもしれない。 「予定外の事が起こるだろう」と思っているから、想定外も楽しめるようになった気がします。...
リーダーシップ

リーダーはあまのじゃく

リーダーは共感も大切と言われる事もありますが、先を見る事のできるリーダーは多くの方々が天邪鬼(あまのじゃく)でした。