コミュニケーション研修 提案は誰のためにしているの？
相手に何か提案する時って、どんな気持ちで伝えていますか。今朝も話をしていたのですが、結構、自分が相手に対して「こうしてほ...
部下育成
コミュニケーション研修 リーダーシップ研修 信じているから厳しくできる
昨日（2010年9月7日）の午後でした。携帯電話がなりました。夕方からの仕事の準備をしている時だったので、集中していてす...
コーチング 研修と業務のギャップ
研修講師を始めてから、ずっと意識しているのがその人の職場の「現場」感です。しかし、なかなか意識してみても、職場に戻ると使...
コーチング 失敗して何が悪い！
子供の本を読んでいました。「教室はしっぱいするところ」というような題名だったと思います。失敗してはいけないと思うから、手...
コーチング YESマンってどういう人？
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみた...
リーダーシップ研修 感動は今ここで感じるもの
昨日（2010年8月25日）は栃木県産業振興センターでのリーダーシップ研修でした。その場に集まったリーダーの皆さんは、最...
アクションラーニング リーダーは話を聴くのが苦手？
リーダーは本当に話を聞くのが苦手なのだろうか？本当はそうではなく、聴くことはできるのだと私は思います。 しかし、聴くこと...
リーダーシップ研修 人がついてくる人の５つの共通点
人（部下や仲間）がついてくる人には共通点があるように感じています。
リーダーシップ研修 一人ひとりが大切なんだよなあ
最近すごく痛感することがあります。組織には誰一人要らない人は居ない。けれども、どうしても経営環境上、リーダーが決断をしな...
コーチング チームの中での私達なりの二つのご法度
チームで何かに取り組むときに邪魔になる思考があります。それが「二極化」といわれるものです。善悪・白黒・可か不可かなど、対...