従業員

リーダーシップ研修

リーダーは社員を観る事も仕事

昨夜は他のことに集中していたら既に朝になっていました。2010年5月20日の投稿の続きになります。 中小企業家同友会で学...
コミュニケーション

責任はいづこへ

部下を育成する上で責任の所在がどこにあるのかで全くものの見方が変わってくることが企業内でコーチングをしていると見えてきま...
コーチング

前提によって全く変わったものになる

昨日は研修がありました。私はサポートコーチとして参加しており、研修参加者の一部と密に関わらせていただきます。研修自体が「...
コミュニケーション

こういう時期だからこそ・・・

昨日(2010年5月12日)はとある企業様のリーダーの方々向け研修を行っていました、その一部としてコーチングを短時間です...
コミュニケーション研修

事実かどうか

定期的に行っているコーチング研修の際、毎回現状を棚卸ししています。毎回同じシートを使って行うところからスタートしているの...
コミュニケーション研修

その場に居る人達との学びあい

昨日(2010年5月8日)は、自主セミナーを行いました。久しぶりに少なめの人数ではありましたが、少人数だからできることも...
コミュニケーション

考える癖をつける

昨日、とある中小企業様の幹部の方からメールが来ました。「あなたの考えを聞かせて下さいますか」という大きな問いがありました...
リーダーシップ研修

人は誰でも才能を持っている

才能って何なんでしょうね。人それぞれ違う能力があるわけですから、誰でも才能は持っているんだと私は考えています。 そんな時...
コーチング

時間管理のコツ(2)

時間管理についてですが、昨日お話した人生管理と同等だよって話しに加えて、そうは言っても限られているでしょ!という所に話し...
コーチング

時間管理のコツ(1)

時間管理は人生管理。 これは「TQ」という本を読んで学んだ事です。効率よくする事だけが時間管理ではない。私が時間管理、言...