後継者育成

コーチング

三方よし

お客様も、その先や周りにいらっしゃる方々も、そして私自身も良い。Win-Winだけではなく、社会への影響を与えられるなん...
コーチング

温故知新

8世紀から2世紀位の建造物などを観る機会がありました。 現代まで残っている事のすごさと、継承していくために修繕や改築など...
コーチング

自信を持つためには

自信ってどうしたら持てるのか。 自信がついた状態とはどのような状態なのか。 問いてみると、手放しで「できる」「大丈夫」と...
コミュニケーション

イメージの違いについて確認する

一時間弱、と言えば、何分のイメージでしょうか。 そこからの学びは大きい
コミュニケーション

変えようばかりでは伝わらない

相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる人も...
リーダーシップ

決断力を磨く

決断することは苦手です。欲張りなので、選ぶよりもどちらもやってみまえ、と言う事が可能ならば、選択しないで進める方法を模索...
コーチング

定点観測

同じ基準で、時間軸だけ違うようにしてデータをとってみると成長がわかる。変化がわかる。 コーチングでもお客様の使う言葉が変...
人材育成

気になっても見守る時も必要

部下育成も子育ても、気になったからと手や口を出していたら、相手の体験や成長の機会を奪ってしまう事になるかもしれません。 ...
マネジメント

上手くいっているから声をかける?かけない?

上手くいっているときほど、放っておいてしまう。つまり声もかけない。 これが心地よいと感じる人とそうでない人は居ると思いま...
マネジメント

重ねるとそうだったのかと思う事もある

若い時にはわからずにやらされ感満載だったことが、年齢を経て、「こういう意味だったのか」「ああ、やっていてよかった」と思い...