会議

マネジメント

マルチタスクなメンバーを作りたいなら

先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける...
マネジメント

改革の前に必要なこと

先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という...
マネジメント

具体的に語る

コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。 その場で、改めて学んで事があります。...
アクションラーニング

何だかやれる気になってきた

最近、地域活性の取り組みが上手くいってないからという事で、進行役として初参加をさせていただきました。 その時に、70歳...
リーダーシップ

何度でも言う

はっとさせられた事があります。それは、会議の集まりが悪くなった時の事です。
コーチング

問いの質

先日、自分のモヤモヤしている関わり方についてメンターと話をしました。その時の学び。 それは、「問いの質」です。
コーチング

リーダーの態度で部下が変わる

最近、とあるリーダーの会議運営をオブザーブしました。その時に、明らかに見えることがありました。
コーチング

イノベーションの起こし方?

イノベーションとは、Wikipediaによると、「物事の「新結合」「新機軸」「新しい切り口」「新しい捉え方」「新しい活用...
コーチング

言葉が共有できているのか

とある企業様にお邪魔した時に、「成功しかしちゃいけないけれど、挑戦してください」というお題が出されていました。あなたなら...
アクションラーニング

経営の視点

研修をさせていただいていて、改めて感じた事ですが、大きな企業様で経営に関わる方々というのは、自分が部下とどう関わるかの視...
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