会議

コミュニケーション

優先するのは考える事?行動する事?

二つに分かれるわけではないですが、どちらを優先しているかで行動や決断の速さが違うと感じる事はありませんか。 たくさんあ...
コーチング

挑戦とリスク

こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら...
マネジメント

納得するって大切なプロセスなのかも

仕事、プライベート関わらず、あなたは一つ一つの事に納得できていますか。
アクションラーニング

変容には一度拡散することが重要かもしれない

アクションラーニングをしていて思う事は、変わる事には抵抗があるのに、一度、考えをかき回される程に思考があちこちに拡散する...
コーチング

本音が言えるかもしれない一言

先日、ある会議で本音を言ってほしいために、ある言葉を最初に発してから言おう、というルールを作ってやってみました。 結構...
コミュニケーション

強みと短所は紙一重?

見方によっては強みであり、違う見方をすると短所でもある。という場合に、きっとレベルの問題だろう?と感じていたのですが、レ...
マネジメント

必要な会議ってどんなもの?

会議ってどんな会議が必要なのか。 きっと考え方によっても違うでしょう。しかし、会議っていわゆる「コスト」です。コストが...
マネジメント

共創には柔軟性が重要

最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来...
マネジメント

目標の明確化って会議には必須なんだなあ

今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が...
コーチング

思考力を高める瞬間

思考力って、「力」というだけあって鍛えるものなのですね。 昨日は、思考力が高まる瞬間を目の当たりにしました。
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