会議

コーチング

本音が言えるかもしれない一言

先日、ある会議で本音を言ってほしいために、ある言葉を最初に発してから言おう、というルールを作ってやってみました。 結構...
コミュニケーション

強みと短所は紙一重?

見方によっては強みであり、違う見方をすると短所でもある。という場合に、きっとレベルの問題だろう?と感じていたのですが、レ...
マネジメント

必要な会議ってどんなもの?

会議ってどんな会議が必要なのか。 きっと考え方によっても違うでしょう。しかし、会議っていわゆる「コスト」です。コストが...
マネジメント

共創には柔軟性が重要

最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来...
マネジメント

目標の明確化って会議には必須なんだなあ

今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が...
コーチング

思考力を高める瞬間

思考力って、「力」というだけあって鍛えるものなのですね。 昨日は、思考力が高まる瞬間を目の当たりにしました。
マネジメント

リーダーは常にスペシャリストではない

とある企業のリーダー達が集まった時の事でした。「全くウチのチームにはロクな人財が居ない」と数人が、会議が始まる前から愚痴...
コーチング

セルフイメージが私達を支配する?

セルフイメージって影響力が強いですよね。 やったことに対しての不安って沢山あると思いますが、ある組織で研修を行った時に...
コーチング

最初の質問が主体性を左右する

研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。
アクションラーニング

チームが共有するもの

チームが共有するものと言えば、ビジョンやあり方(企業だと理念)などと言われますが、他にも忘れたくないもの。 それは・・...
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