コーチング 未来を創り出す力
昨日（2010年9月2日）は、とある企業様の幹部にコーチングを行いました。その後、経営者とそのサポートをする専務との会議...
企業風土
コーチング コーチング YESマンってどういう人？
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみた...
アクションラーニング 複数の問題も一つに絞ってみる
昨日（2010年8月20日）は、企業様においてアクションラーニングを実施しました。既に何度も行っていることもあり、社員の...
リーダーシップ研修 一人ひとりが大切なんだよなあ
最近すごく痛感することがあります。組織には誰一人要らない人は居ない。けれども、どうしても経営環境上、リーダーが決断をしな...
アクションラーニング それって誰の問題なの？
昨日（2010年8月3日）はアクションラーニングを行いました。内容については守秘義務があるため公開できませんが、企業様で...
リーダーシップ研修 何を強みとするのか
昨日（2010年8月2日）にクリーニング屋さんに行って思いました。それぞれ強みがあるんだなと。
コーチング チームの中での私達なりの二つのご法度
チームで何かに取り組むときに邪魔になる思考があります。それが「二極化」といわれるものです。善悪・白黒・可か不可かなど、対...
人材育成 効率化の発想
昨日（2010年7月28日）、日中に車で出かけた時にたまたまラジオをつけたつもりが、テレビがついてしまったようで、画面は...
アクションラーニング 体験の大切さ
「メモ帳」にも記載しましたが、国際コーチ連盟のボードメンバーでもある平野圭子コーチからシェアされたものです。「組織が学習...
コミュニケーション 目が輝く組織
昨日(2010年6月24日）はちょっとした視点の変化さえあれば、苦しいだけの組織も目を輝かせるんだなと目撃しました。そん...