コーチング 革新は、安全な場からは生まれない
革新と言われるほどの変化や新しいものは、「安心安全な場」からは生まれないんだなと思いました。
プロフェッショナル
コーチング コーチング 最低でも目標達成
なるほどねと思いました。目標を頂点に置くと、ついつい100％に達しなかったとしてもOKにしてしまいます。けれども、最低ラ...
コミュニケーション フィードバックはもらうものではない！
自分に対するフィードバックをもらう事って大切ですよね。それによって、自分を客観視でき、更に前に進むための一歩を見つけるチ...
コーチング 人の話を聴くための原則
コーチングでは、人の話しを聴くための原則ってありますよね。でも、改めて見てみると、本当に「聴く」って受動的ではなく、能動...
コミュニケーション 部下の方が知っていることもある
今日は一言！！ 部下の方が私の事を知っているんだなあ。 部下に「私のスキルアップになるのはどんなこと？」って聞いたら、バ...
コーチング いつからでも変えられる。でも・・・
昨日と今日は今シーズンではきっとシメになる大手企業様での新人研修です。その研修の中で、体験した事の中での学びをすぐに行動...
コミュニケーション 解っている時ほどできない事ってあるんだなあ
昨日、私より年上の方々ばかりに研修をしました。その時に、学ばされる事も沢山ありましたし、感想から感じた事もありました。
コーチング ダラリが基本？
元々公務員だった私が、結婚を機に岐阜から栃木へ行き、製造業の中小企業へ就職してから、好奇心旺盛な私が学んだ事は非常に多か...
リーダーシップ No.2と幹部が大切にすること
株式会社新規開拓の我満副社長の言葉 「絶対の人材は…事が上手く行った時の損失と失敗の時の利益を考える人。特にNo.2と幹...
コーチング リーダーの休日の過ごし方
今日からゴールデンウィークに入っている方々も多いかもしれませんが、今でも思う「リーダーの差」とはどんな所にあるのかを改め...