プロフェッショナル

コミュニケーション

創造

新しいアイデアは本当に新しいのか。 生み出したことのないものを想像することは難しく、イメージを創りだすのは、大概今...
コーチング

挑戦とリスク

こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら...
マネジメント

不測の事態にどう備えるのか

先週は大雨の影響で新幹線が大混乱という事がニュースになっておりました。 が、その大雨で新幹線が5時間半以上遅れた時が、...
アクションラーニング

想定外と思っている事は、想定内

やってみよう! 考えてみよう! どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だ...
コミュニケーション

専門家と関わる時と自ら調べる時

経営者様と関わると、私のように外部のものが関わった方が良いのか、助言だけで良いのか、によって、専門家との付き合い方も様々...
コーチング

リモートと対面

自粛ムードがやっと緩和されつつあり、企業様の経営状況なども様々でしょうが、企業様の取り組み状況も変化していることを感じま...
マネジメント

上手くいっているから声をかける?かけない?

上手くいっているときほど、放っておいてしまう。つまり声もかけない。 これが心地よいと感じる人とそうでない人は居ると思い...
マネジメント

重ねるとそうだったのかと思う事もある

若い時にはわからずにやらされ感満載だったことが、年齢を経て、「こういう意味だったのか」「ああ、やっていてよかった」と思い...
コーチング

時間の意識

仕事で時間を守ろうとすることは大切なんだなあと感じます。 コミュニケーションなどは時間を気にしすぎるのも失礼になるよう...
マナー研修

真似る時には最初からアレンジしようとしない

今でも覚えている言葉「真似る事は学ぶこと。けれども、最初から自分に合わせてアレンジしようとする人が居るが、それでは違いす...
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