コミュニケーション リーダーが視点を変えてみたら・・・
昨日は楽しい体験をしました。いつもリーダーをしている場面で、他の方にリーダーをしていただき、自分がメンバーとして参加させ...
プロフェッショナル
コミュニケーション コーチング リーダーの捨てる勇気
「捨てる」というと語弊があるかもしれませんが、「減らす」勇気というのも必要だと感じます。これは色んな点からも、体験からも...
コミュニケーション 成果とプロセス
仕事をしていて思うのは、成果にコダワリ過ぎると、なかなか新しい事に挑戦できないし、提案の段階では他の事を捨てるわけにもい...
コーチング リーダーの人に意見された時の免疫力の高め方
ついつい人にどう思われているのかって気になりますよね。 けれども、それが全てなくならないまでも、言われた時の免疫力を高め...
人材育成 集中と弛緩
いわゆるメリハリって事です。 どちらも必要なものだとしたら、今しかない。というのが新入社員研修での最初の壁に見えます。
コミュニケーション 乗り越えた先には・・・
この三日間、自分の中では「厳しさ」という面を全面に出した研修は初めてだったように思います。時に厳しく、時に優しく。そんな...
リーダーシップ リーダーの責任の取り方
リーダーがメンバーの言動について、どう責任をとっていくのだろうか？ 方法はいくつもある中で、昨日の新入社員研修を思うと、...
コーチング 時間的なゆとりは心のゆとり
昨日一日は、出張前に終わらせたい事が満載で、本当に集中した一日でした。しかし、元々は体調不良や、家族との約束などで、仕事...
リーダーシップ 後輩に自分の仕事を渡していく事の意味
自分自身も体験してきたことではありますが、後輩や部下に仕事を引き継いでいくこと、後輩や部下を育てていくことに直面した時、...
コーチング 数値化の大切さ
昨日は、一日セミナーを行わせていただいたのですが、受講者のお一人が「途中で退座しなければならないのだけれど、午後も10分...