コミュニケーション 上司と部下の思いのすれ違い 研修をしてよく思うことがあります。 それは、「すれ違っているなあ」という事。 2018.07.23 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ組織の活性化
コミュニケーション どうですか?では駄目なんだなあ フィードバックを欲しい時、「どうでした?」だけでは、相手の価値観しか見えてこないのかもしれませんね。 何を欲しているのか... 2018.07.18 コミュニケーションコーチングリーダーシップ人材育成
コミュニケーション 私もそう見えていたのかな 子どもが我が儘を言う。「あなたもそうだよ」と言われる。 公務員は杓子定規だなあと思う。私も公務員だったのに。 そんな小さ... 2018.07.13 コミュニケーション
コミュニケーション 自分を知る瞬間は沢山ある 先日、ある研修の際に、「全然違う性格なのに、なぜコミュニケーションが成り立っているのか解らない」と、私と家族との関係性に... 2018.07.11 コミュニケーションコーチング
コミュニケーション 決めつける時には自分が見える 人を決めつける時には、結構自分の思考の偏りがそのまま出るものだなあと思います。 人を決めつける時の自分も見つけ直す事も大... 2018.07.10 コミュニケーションコーチング
コミュニケーション フィードバックをいただくことの大切さ ある企業様で、360度フィードバックを実施しています。 そのタイミングが、本人が希望したタイミングで行っているのですが、... 2018.06.08 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ
コーチング どっちの立場で言っているのか 企業様に外部から携わると、経営者の思いも社員の思いも聞こえてきます。「思い」ではなく、「不満」も共に聞こえてきます。 け... 2018.05.15 コーチングマネジメント人材育成組織の活性化
マネジメント 自分に一番厳しくなる 成長と共に、自分達に一番厳しくなるんだろうなと思うことがあります。 気づかない時もありますが、気づく事には妥協しなくなり... 2018.04.26 マネジメント人材育成組織の活性化
コーチング メンターって大切だなあ 今日は、明日からの研修三昧もあり、コーチングセッションが続きます。 そんな中だからこそ、コーチングに対してのメンターコー... 2018.04.02 コーチングマネジメントリーダーシップ
コーチング 伝えました、と言うのは実行ではない 言葉にすることは大切なのですが、「言いましたよね」「伝えました」は、本当にそれで良いのでしょうか。 2018.03.27 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成