アクションラーニング 混乱するのもいいものだ 昨日(2011年7月21日)はとある企業様で会議に立ち会っておりました。 2011.07.22 アクションラーニングコーチングリーダーシップリーダーシップ研修人材育成組織の活性化
アクションラーニング その人にあった対応をするには 会議の適正人数ってご存知ですか?人が一人で育成できる人数ってご存知ですか? 私も知りたかったけれど、はっきりと言い切って... 2011.07.05 アクションラーニングコミュニケーションコーチングリーダーシップ人材育成
アクションラーニング 人は変化できる 昨日(2011年6月24日)に会議がありました。メンバーは8名。でも、明らかに何か雰囲気が違うんです。何が違うのか。 2011.06.25 アクションラーニングコミュニケーション研修コーチングリーダーシップ研修組織の活性化
アクションラーニング いいたいことがあるのに、言えない・・・。 知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければ... 2011.06.24 アクションラーニングコミュニケーションコミュニケーション研修コーチングリーダーシップリーダーシップ研修人材育成組織の活性化
アクションラーニング 問題のボトルネックがどこなのか アクションラーニングをするようになって、一段と感じているのは、始めの一歩の大切さと、どこが最重要課題なのかを導きだすこと... 2011.06.09 アクションラーニングリーダーシップ
アクションラーニング チームはメンバーが作る チームというとリーダーが作っていくもののように思われがちだけれど、それだけではないと4日間、会議運営をしたり、会議のコー... 2011.05.27 アクションラーニングコミュニケーションコーチングリーダーシップ研修人材育成組織の活性化
アクションラーニング 振り返りの大切さ とあるプロジェクトが行われていたのだけれど、どうも「やらされ感」のようなものを感じていることを感じていました。そのため、... 2011.05.26 アクションラーニングコミュニケーションコーチング人材育成
アクションラーニング 質問ならできる対話 今日もこれから昨日に引き続いた研修のため、短文です。 「意見を求めると言えない人も、質問ならできるので、質問をさせてみる... 2011.05.24 アクションラーニングリーダーシップ研修組織の活性化
アクションラーニング 建設的な話しの場には・・・ 昨日のブログに通じるけれど、建設的な話しって、時に「それってどうなの?」って事も曖昧にしないで、納得できるように話しが進... 2011.05.22 アクションラーニングコミュニケーションコーチングリーダーシップ研修組織の活性化