アクションラーニング リーダーは話を聴くのが苦手？
リーダーは本当に話を聞くのが苦手なのだろうか？本当はそうではなく、聴くことはできるのだと私は思います。 しかし、聴くこと...
アクションラーニング
アクションラーニング アクションラーニング 複数の問題も一つに絞ってみる
昨日（2010年8月20日）は、企業様においてアクションラーニングを実施しました。既に何度も行っていることもあり、社員の...
アクションラーニング リーダーに必要な能力
昨日(2010年8月4日）に人材開発を海外で学ばれていた方のお話の中で、一つの能力の大切さをお話してくださいました。今の...
アクションラーニング それって誰の問題なの？
昨日（2010年8月3日）はアクションラーニングを行いました。内容については守秘義務があるため公開できませんが、企業様で...
アクションラーニング 体験の大切さ
「メモ帳」にも記載しましたが、国際コーチ連盟のボードメンバーでもある平野圭子コーチからシェアされたものです。「組織が学習...
アクションラーニング 言い合える環境
今日（2010年6月22日）はアクションラーニングの講座でした。 お互いが質問しあいながら、考えあいながら進めているうち...
アクションラーニング 会議の思考を集中させたもの
一昨日（2010年5月28日）の事ですが、とある企業の会議を運営しました。いつも考えているのかもしれないけれど、それでも...
アクションラーニング ほっと安心できる瞬間（とき）
昨日は経営者会議を行ったのですが、どの経営者の方も後継者について悩まれていました。経営者というものは本当に悩み多き人達が...
アクションラーニング thinkとfeelの視点を持った会議
一昨日、大橋禅太郎さんのすごい会議の話を少しさせていただいたのですが、会議と言うと、thinkばかりが取り上げられるけれ...
アクションラーニング 自分達のしていることを理論で理解する
昨日は、IQやEQに続き、2004年に発表されたSQについての話しを聞きました。 SQとは何なのか。これを知る事でモチベ...