アクションラーニング 自分の価値観や考えを無視できない
先日、友人Ａと話しをしていました。すると「Ｂさんが気に入らない」という話しを始めました。よくよく聴いてみると、どうやら視...
アクションラーニング
アクションラーニング アクションラーニング プロセス管理のポイント
昨日（2011年4月21日）はアクションラーニングのコーチ養成講座でした。アクションラーニングをしていると毎回プロセス管...
アクションラーニング 問題の捉え方によって動きが変わる
今朝ふと目覚めて思ったこと。 「なぜすぐにやれなかったのか。いや、やれなかったのではなくやらなかったんだ。」自分がなぜこ...
アクションラーニング リーダーのあり方が投影される
昨日（2011年1月21日）は、アクションラーニングコーチを育てる研修のサポートコーチに入っていました。ここでは、メイン...
アクションラーニング 解釈のない言葉が与える影響
コーチングをやっていて、最初の頃と明らかに変化したことがあります。それは「認める」ことばかりを意識して言葉にしてきたけれ...
アクションラーニング リーダーもファシリテーターも意識するもう一つの視点
ディベートのように戦うことで深めていくことも時にはあるでしょうが、リーダーがチームをまとめたり、ファシリテーターが会議を...
アクションラーニング 何について話しているのか会議の行方
昨日（2010年11月30日）は、とある企業様の女性リーダー研修でした。二日間のうちの二日目。1日目に宿題を出し、しっか...
アクションラーニング 動かされているのか動いているのか
昨日は日本アクションラーニング協会のコーチ養成講座がありました。私はサポートコーチとして参加しているのですが、毎回サポー...
アクションラーニング 上司の話しかけで部下の話す範囲が決まる
昨日（2010年9月30日）は企業様でミーティングを行なってきました。そのミーティングの中で、興味深い部下の話がありまし...
アクションラーニング 会議の中で目を向ける点
会議の中で目を向ける点は二つあります。けれども、私達は内容（コンテンツ）にどっぷりはまってしまい、猛一つを大切に出来てい...