リーダーシップ

コミュニケーション

イメージの違いについて確認する

一時間弱、と言えば、何分のイメージでしょうか。 そこからの学びは大きい
コミュニケーション

変えようばかりでは伝わらない

相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる...
コミュニケーション

そこがどうして気になるのだろうか

問題解決をする際に、いきなり問題を明確にして、解決策を考える前に、 「なぜその人はその部分を問題と考えているのだろうか...
リーダーシップ

リーダーの決断力と軸

今日は対面での研修予定でしたが、台風の状況で不確定だったこともあり、昨日の研修に向かう前に「明日の研修で早めに出るように...
コーチング

挑戦とリスク

こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら...
マネジメント

不測の事態にどう備えるのか

先週は大雨の影響で新幹線が大混乱という事がニュースになっておりました。 が、その大雨で新幹線が5時間半以上遅れた時が、...
リーダーシップ

決断力を磨く

決断することは苦手です。欲張りなので、選ぶよりもどちらもやってみまえ、と言う事が可能ならば、選択しないで進める方法を模索...
コーチング

伝えるには準備が大切

このところ、打合せが公私ともに多くあり、改めて準備の大切さを知りました。 特に、イメージを伝えるのは難しく、事前に写真...
コーチング

計画的に準備する

考えながら動くという事を今週書きましたが、すごく長期的に考えて、準備していかなければならないこともあるとつくづく感じてい...
アクションラーニング

想定外と思っている事は、想定内

やってみよう! 考えてみよう! どちらかだけではなく、どちらも両輪のように必要だと私は思います。 しかも両輪だ...
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