コーチング 私はあなたの下で働きたい
あなたは「あなたの下（もと）で働きたい」と言える上司にお会いしたことはありますか。 こんな事を言ってもらえる上司ってどん...
社長
コーチング コミュニケーション 興味が湧かないことこそ重要
今朝のクライアントAさんとのセッションで、Aさんから学んだ事です。 「興味の湧かないことこそ重要」という事です。
リーダーシップ リーダーの言葉の大きさ
リーダーがどういう言葉をかけたら、どんな影響があるのか。 良い影響のお話はしますが、逆もあるんですよね。
コミュニケーション 要らないフィードバックもある
フィードバック。ありのままを伝えること。 けれども、それは、「目標に対して」であって、それが見えてないのに、フィードバッ...
リーダーシップ リーダーの雰囲気がチームの雰囲気を作る
リーダーの能力よりも、リーダーの雰囲気がチームの雰囲気に影響を与える。 これは、いろんな時に感じるものでした。
マネジメント 仕事が楽しいって共通点
ある企業様に定期的に関わらせていただき、既に5年以上が経ちますが、「仕事が楽しい」と言う言葉が飛び出すほど、皆さんが仕事...
コーチング リーダーは感情を表に敢えて出す時もある
部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。
マネジメント 目標だけの共有では部下はいきづまる
月間売上◯◯万目標。利益目標☓☓万。 月生産数・・・個。 わかりやすい目標です。しかし、うまく行っている時は良いのですが...
コーチング 「今」を観察する
例えば、これから良くしていこう。今を楽しもう。と思った時に、あなたはまず、何をしますか。
コーチング 危機感はどう伝えるのか
リーダー達が「危機感がない」などと話されている場面に良く遭遇します。 でも、危機感がないように見えるだけなのか、本当に危...