コーチング 思考を狭めるリーダーの関わり方
先日、とある管理職の方とお話をさせていただいた時に、部下からフィードバックももらったけれども、良いことばかり書いてあって...
伝える
コーチング リーダーシップ研修 本当のYESマンとは「ハイ」ではない
本当のYESマンってどういう人でしょうか。 「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念が...
コミュニケーション 話したいことが話せているのか
私は結構のんびりしているのに、せっかちです。って矛盾していますね。時間的にはのんびりですが、のんびりするために無駄なこと...
リーダーシップ ◯◯と☓☓ 両輪が大切な時の伝え方
「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪...
マネジメント 具体的に語る
コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。 その場で、改めて学んで事があります。そ...
リーダーシップ リーダーシップの本質
2009年11月22日の昔の私のブログの転用です。
リーダーシップ 部下を巻き込み成果をあげる関わり方
部下を上司がひっぱるという場面も多いとは思いますが、改めて感じているのは、現場でいる部下の方が知っていることもあるという...
コミュニケーション研修 リーダーの背中を見て育つわけではない
「リーダーの様子から学べ！と昔はよく言われました。だから、下の子達にもそうして背中を見せているつもりなんですけれどね。」...
コミュニケーション 相手の立場に立つ
営業さんもそうでしょうし、組織でリーダーもそうでしょうが、「相手の立場にたってみる」という事が言われると思います。 私も...
マネジメント 経験を積むほど難しくなること
とあるリーダーAさんに部下Bとの関わり方について相談されて、現場の見えない私から言えるのは、どう聴こえ、どう見えているか...