マネジメント 共創には柔軟性が重要 最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来... 2016.03.24 マネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
マネジメント 目標の明確化って会議には必須なんだなあ 今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が延... 2016.03.03 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
コーチング 思考力を高める瞬間 思考力って、「力」というだけあって鍛えるものなのですね。 昨日は、思考力が高まる瞬間を目の当たりにしました。 2015.10.16 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
マネジメント リーダーは常にスペシャリストではない とある企業のリーダー達が集まった時の事でした。「全くウチのチームにはロクな人財が居ない」と数人が、会議が始まる前から愚痴... 2015.03.19 マネジメントリーダーシップリーダーシップ研修人材育成組織の活性化
コーチング セルフイメージが私達を支配する? セルフイメージって影響力が強いですよね。 やったことに対しての不安って沢山あると思いますが、ある組織で研修を行った時に、... 2015.02.13 コーチングマネジメント組織の活性化
コーチング 最初の質問が主体性を左右する 研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。 2014.09.22 コーチングマネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化
アクションラーニング チームが共有するもの チームが共有するものと言えば、ビジョンやあり方(企業だと理念)などと言われますが、他にも忘れたくないもの。 それは・・・ 2014.07.18 アクションラーニングコミュニケーションリーダーシップ組織の活性化
マネジメント マルチタスクなメンバーを作りたいなら 先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける... 2014.07.04 マネジメントリーダーシップ人材育成
マネジメント 改革の前に必要なこと 先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という... 2014.07.03 マネジメント人材育成組織の活性化
マネジメント 具体的に語る コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。 その場で、改めて学んで事があります。そ... 2014.06.08 マネジメントリーダーシップ人材育成組織の活性化