コーチング ほんとに無理なのか？
無理って言えたら楽なのになあ。と思うことってありませんか。 それとも、既に言ってますよ、という方もいらっしゃるでしょうか...
企業風土
コーチング マネジメント 緊急事態にこそ見える資質
連休はすっかりおやすみさせていただいたのですが、やはりリーダーやマネジメントに目が行ってしまうのは、仕事って本当に切り離...
マネジメント 「一歩進む」をどう捉えるか
先日、ある企業の方とお会いした時に、「一歩進む」という事をどう捉えるのかによって、先も違ってくるのだろうなと考えさせられ...
コーチング 続けるって凄い！
昨日、6年近くご一緒させていただきましたお勉強会の一旦の終了。 その最後なので、集大成のトレーニングを行いました。 改め...
マネジメント 具体化をどうするのか
他人事なんだよなあ、という時というのは、具体的なイメージが描けてない時が多いのは私だけでしょうか。
コーチング リーダーは感情を表に敢えて出す時もある
部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。
マネジメント 正直に言える組織って凄い
ある企業に訪れた時に感じた事。 社長に「こういう言い方はモチベーションが下がる」ということがハッキリ言えていました。言わ...
コーチング 何もないことの方が珍しい
日々色々起こることにうんざりされている方もいらっしゃるかもしれませんが、何もなく平穏という事の方が珍しいのではないでしょ...
マネジメント リーダーのビジョンに巻き込む
昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせて...
コーチング 基準が明確だと行動に移りやすい
面白いもので、どこで学んだでもなく出来ることは有るんだなと思いました。