マネジメント

コミュニケーション

変えようばかりでは伝わらない

相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる人も...
コミュニケーション

創造

新しいアイデアは本当に新しいのか。 生み出したことのないものを想像することは難しく、イメージを創りだすのは、大概今までの...
コミュニケーション

そこがどうして気になるのだろうか

問題解決をする際に、いきなり問題を明確にして、解決策を考える前に、 「なぜその人はその部分を問題と考えているのだろうか」...
アクションラーニング

他の人の考え方を知るには

他の人の考え方を知るには、質問をしてもらうことがいいなと思います。 「なぜそう思う?」と問われたら、理由や意図を知りたい...
コーチング

挑戦とリスク

こうならないようにどうするか。 こういう事が起こった時にどう対処するか。 リスク回避とリスク対応の視点があるとしたら、上...
マネジメント

不測の事態にどう備えるのか

先週は大雨の影響で新幹線が大混乱という事がニュースになっておりました。 が、その大雨で新幹線が5時間半以上遅れた時が、移...
コミュニケーション

サポートとは何か。

週末はスマホが使えなく取り換えました。設定等で1日が暮れてしまいました。 が、何より時間がかかったのは、予約して1時間程...
リーダーシップ

決断力を磨く

決断することは苦手です。欲張りなので、選ぶよりもどちらもやってみまえ、と言う事が可能ならば、選択しないで進める方法を模索...
コーチング

伝えるには準備が大切

このところ、打合せが公私ともに多くあり、改めて準備の大切さを知りました。 特に、イメージを伝えるのは難しく、事前に写真や...
コーチング

計画的に準備する

考えながら動くという事を今週書きましたが、すごく長期的に考えて、準備していかなければならないこともあるとつくづく感じてい...