コミュニケーション 上司と部下の思いのすれ違い
研修をしてよく思うことがあります。 それは、「すれ違っているなあ」という事。
フィードバック
コミュニケーション コミュニケーション どうですか？では駄目なんだなあ
フィードバックを欲しい時、「どうでした？」だけでは、相手の価値観しか見えてこないのかもしれませんね。 何を欲しているのか...
コミュニケーション 私もそう見えていたのかな
子どもが我が儘を言う。「あなたもそうだよ」と言われる。 公務員は杓子定規だなあと思う。私も公務員だったのに。 そんな小さ...
コミュニケーション 自分を知る瞬間は沢山ある
先日、ある研修の際に、「全然違う性格なのに、なぜコミュニケーションが成り立っているのか解らない」と、私と家族との関係性に...
コミュニケーション 決めつける時には自分が見える
人を決めつける時には、結構自分の思考の偏りがそのまま出るものだなあと思います。 人を決めつける時の自分も見つけ直す事も大...
コミュニケーション フィードバックをいただくことの大切さ
ある企業様で、360度フィードバックを実施しています。 そのタイミングが、本人が希望したタイミングで行っているのですが、...
コーチング どっちの立場で言っているのか
企業様に外部から携わると、経営者の思いも社員の思いも聞こえてきます。「思い」ではなく、「不満」も共に聞こえてきます。 け...
マネジメント 自分に一番厳しくなる
成長と共に、自分達に一番厳しくなるんだろうなと思うことがあります。 気づかない時もありますが、気づく事には妥協しなくなり...
コーチング メンターって大切だなあ
今日は、明日からの研修三昧もあり、コーチングセッションが続きます。 そんな中だからこそ、コーチングに対してのメンターコー...
コーチング 伝えました、と言うのは実行ではない
言葉にすることは大切なのですが、「言いましたよね」「伝えました」は、本当にそれで良いのでしょうか。