コミュニケーション 自分の当たり前は自分の個性なのかも その人にとっては当たり前だから、敢えて教えることもしないけれど、いざ話してみると、「そんな事を当たり前にされているんだな... 2024.02.19 コミュニケーションコーチングマネジメント人材育成
マネジメント 向かう方向が明確だと判断も早くなる 向かう方向が明確な企業様とお会いしてみると、元気なだけでなく、判断軸があるせいか判断も行動も早いと感じます。 その空いた... 2024.02.16 マネジメント組織の活性化
マネジメント セットアップの大切さ セットアップとは、組立、設定、段取りなどの英単語ですが、このセットアップは仕事でも大切だなあと思います。 何のために、何... 2024.02.12 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
アクションラーニング 期限をつけてみる 先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と... 2024.02.09 アクションラーニングマネジメント人材育成組織の活性化
マネジメント 学び方の優位感覚 学ぶときには、4つの感覚のどれが優位に働くのか人によって違います。 視覚優位・・・見て覚える。真似る、図や表、映像が頭に... 2024.02.01 マネジメント人材育成
コミュニケーション 都合の良い人でいい ある程度そつなく出来ちゃうお人よしのsmilecoachさんは、悪い人に騙されやすいかも。 確かに、遠い昔に大きな失敗を... 2024.01.19 コミュニケーションコーチング組織の活性化
コーチング コツコツ積み重ねるしかない 先週末に、セミナーに参加して喝を入れられた気分です。 コツコツゆっくりが私らしいとしか思っていなかったのですが、誰しもコ... 2024.01.18 コーチングマネジメントリーダーシップ研修人材育成組織の活性化
マネジメント チームが一つになる一歩 ゴールや目的がしっかり共有されているかどうかは、チームが一つになるためには重要です。 だからこそ、言葉で共有することはあ... 2024.01.12 マネジメントリーダーシップ組織の活性化
アクションラーニング 外部から関わる責任 私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。 内製化できるものは内製化... 2024.01.11 アクションラーニングコーチングマネジメント
コミュニケーション ピンチが大きな成長のチャンス 子どもが成人し、お酒を飲むなど、本当に成長したなあと思いました。 たくさん辛い思いもしてきたからこそ、成長が嬉しくもあり... 2024.01.08 コミュニケーションマネジメントリーダーシップ人材育成