アクションラーニング 人はそんな簡単には増やせない
企業で、本当に忙しく働いている人にとって、「人を増やしてほしい」と言うのは切実な願いだと思います。私もそうでした。
が...
成長企業
アクションラーニング コミュニケーション 雑談は必要か
リモートになってからは、本当に凄いなと思うのは、効率的であること。時間を有意義に使えている気がします。
反面難しいなと...
コミュニケーション 成長を感じたい
今日は、新人としてお会いした方々に、再び成長した姿を見せていただける日。
凄く楽しみです。
私ができた事なんて、ほん...
マネジメント リーダーの素早さ
ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。
部下やチームのモチベーションを...
マネジメント 会社での使命について考える問い
今朝はメンターとのコーチングがありました。
その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチ...
コーチング チャンスへの選択
チャンスが舞い込んできた。けれども、被っている。
そんな時、あなたならどうしますか。
そもそも、そのチャンスが、...
コーチング 時代に流されるのか、順応していくのか
コロナ禍で、「普通」が変わってしまったことも大きいのですが、その時代に流されたとコントロール不能なのか時代に合わせて、自...
コーチング 言葉から連想するもの
言葉はいくら具体的なつもりであっても、やっぱり人によって捉え方は違うんですよね。
イメージも同じ。
「青信号」で、青...
リーダーシップ 経営者の役割の一つとして大切だなあと感じたこと
先日、ある経営者にお会いしてきました。
6年前に関わり、5年計画を共に立て、部下を巻き込んで更に計画を目標へと落とし込...
マネジメント リーダー達のチーム力
部署が対立してしまう構造はよく見かけるのですが、部署がお互いの仕事を認め合い、メンバーについても相談し合える場を作れてい...