従業員

コミュニケーション研修

その人の行動が性格になる時

性格は変わらないというけれど、そうなのかなあ?
リーダーシップ

感情が動くと人は動く

昨日は、参加させられた受講生を前に話しをしましたが、面白い反応でした。
コミュニケーション

××し続ける

家族の件等で少しブログをお休みしていましたが、本日より再開します。再開するに当たって、続ける事の積み重ねたものって大きい...
コーチング

関わりが表面的になっていないか

コーチングの私の一つのテーマでもあります。普通の会話ではないコーチングって何があるのでしょうか。
コーチング

成長に関わる事の私の失敗

あなたは部下や子供の成長を本気で喜べますか。またその成長を手助けすることに躊躇はありませんか。 「そんなの成長は喜べるし...
コーチング

「強みを活かす」の捉え違えは怖い

「強みを活かす」という事を私も言いますし、よく使われる言葉ですよね。しかし、危険だなあと思うこともあります。実際には、意...
コミュニケーション

ミーティングで部下をやる気にさせたリーダーの話し

コーチングのクライアントさんにシェアさせてもらっていいですか?とお願いしました。その方の元上司A氏のお話ですが、クライア...
コーチング

結果にスポットを当ててみる

部下のやる気を引き出すって良く言うけれど、部下のやる気を引き出す事にエネルギーを使うのも一つ。ただ、もうひとつ大切な事が...
リーダーシップ

No.2と幹部が大切にすること

株式会社新規開拓の我満副社長の言葉 「絶対の人材は…事が上手く行った時の損失と失敗の時の利益を考える人。特にNo.2と幹...
リーダーシップ

部下を成長させられる時

私も含め、成長の過程で、飛躍的に成長した時期というのがあるように感じています。その成長を促す事が仕組み化できたらいいなと...